事实上，作为世界工厂的中国，一定会发生贸易战。

早在 2018 年以后已经是这样了，贸易战、金融战、科技战。

如果贸易战再打下去，那么就被迫做科技升级、内需升级。

中国庞大的生产能力，要么消化在国内，要么出海。

日本在 80 年代作为世界工厂，也跟美国发生了惨烈的贸易战。

这让日本整个 80 年代 和90 年代，都处于一个非常痛苦的过程。

后来，日本就发生了一个重大变化，从一个日本变成\"两个日本\"。

一个以丰田的商社、外贸型的公司为代表，走了全球化路线，他们开始慢慢到美国去开工厂，到发达国家去做公司，就是所谓的“出海”。

但是，大部分日本的生产能力，还是回到了国内。

于是，出现了一个针对老龄化、低消费，进而催生了新服务业态、新产业业态，来满足 1亿日本国民消费和生活需求，外界称之为“内需的日本”。

也就是，后期的日本有“两台发动机”在运转。

当时的日本跟我们现在很相似，出现了债务危机、老龄化、低欲望、孤独经济。

这一切出来以后，日本的产业形态，也随着国民的形态变化，发生了一次升级。

但不是说，就大家窝在一起拼命内卷。

日本走出了一条让国民不怎么痛苦，中小企业也不怎么不痛苦的独特道路。

所以，推荐你去看看曾经的“世界工厂”日本，为何能做到两台发动机运转，其中有哪些能直接“抄作业”的地方？

这里，认真给大家推荐一下：

11月30日-12月5日，我将带着黑马的同学们，一起去日本学习：

日本品牌穿越周期背后的经营密码

共同拆解日本在低增长、少子化、高龄化背后，怎样孕育出如此多行业的领军企业？

包括大家熟悉的三得利、711、花王、FANCL、神户物产、WORKMAN等知名企业。

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